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10月25日下午，物產中大實業(yè)召開2024年三季度工作會議暨第四次工會會員代表大會、職工代表大會。會議回顧總結公司三季度經營管理工作情況，研判分析當前面臨的形勢和問題，部署下一階段工作；并選舉產生了新一屆工會委員會、工會經費審查委員會、職工董事、職工監(jiān)事，審議通過并簽署《集體合同》。

物產中大集團黨群部、工會辦公室資深經理戴尚東到會指導。實業(yè)公司黨委書記、董事長朱清波，黨委副書記、副董事長、總經理鄭光良等班子成員，成員公司中層及以上干部，實業(yè)本級副職及以上人員，第四次工會會員代表及職工代表參加現場會議。會議由黨委副書記、紀委書記、監(jiān)事長、工會主席許展鴻主持。

朱清波作題為《結硬寨 打呆仗 熬過經濟周期》主題講話，從公司發(fā)展過程中7個維度的經營數據變遷為切入口，深入分析了當前存在的問題和改進方向，他強調，在公司從高速增長轉向高質量發(fā)展的進程中，一是管理層次與管控水平要與時俱進；二是制造板塊與貿易板塊的經營理念要交互融合貫通；三是要努力提高組織的有效性；四是在經營壓力之下，干部隊伍要更加積極有為、擔當奮斗。他進一步要求，公司上下要向精細化管理要效益和效率，向技術和產品創(chuàng)新要生存，向產品質量的優(yōu)質服務要市場。為集團實現高端制造板塊的高質量發(fā)展貢獻實業(yè)公司的強大力量。

鄭光良全面總結了公司前三季度經營管理工作情況，同時分析了當下宏觀、產業(yè)面臨的壓力，他指出要全面辯證看待當前經濟形勢，正視困難、堅定信心，在日趨激烈的市場競爭中贏得戰(zhàn)略主動權，呼吁各成員公司能錨定目標、加壓奮進，以研發(fā)創(chuàng)新筑牢企業(yè)“護城河”，以精益生產做好降本增效“加減法”，以價值效益為導向推進數字化轉型，堅決完成全年目標任務。

元通不銹鋼、國際業(yè)務板塊、電機鐵芯分別作交流發(fā)言，結合內外經濟形勢，針對當前遇到的困難問題，探討解題思路。

會上，發(fā)布了文化調研問卷結果。文化作為一家公司最重要的精神內核，是碰到困難問題時的信念保障。本次文化調研相對真實、系統(tǒng)、量化地反映了公司當前文化氛圍的優(yōu)勢特色與問題不足。下一步，公司將持續(xù)推進公司文化體系建設工作，以文化軟實力鑄實發(fā)展硬實力。